מדוע, עם אינטליגנציה וידע, רובם אינם פותחים עסק משלהם
המאמר שאלתי חבר של בעל החברה: למה שלא תשלם משכורות ראויות לעובדים? התשובה הפתיעה כמה עשרות פרשנים כתבו לי את אותו המשפט: "... לפתוח עסק ולשלם משכורות גבוהות לעובדים". ככלל, אתה מנסה למצוא את התשובה במקרים כאלה: למה אני לא יזם עם צוות של עשרות, מאות, ואפילו אלפי אנשים?
התשובה פשוטה ומורכבת בו זמנית: האם כולם מסוגלים להיות יזמים? אתה צריך לא רק הון התחלתי, אלא גם יכולות מנטליות גבוהות, מהירות חשיבה ומהירות קבלת החלטות נכונות. ידע, סוף סוף, על הנושא שלך.
לא לכולם יש אפילו רצון לשנות משהו. החשוב ביותר - זו מוטיבציה! ואם כולם ינסו להפוך ליזמים, אז החברה תהפוך ל"ריב עכבישים בבנק ". מישהו בחברה חייב להישאר רופא, מורה, נהג ומעמיס. לכן, משפטים מהדרגים הגבוהים ביותר של כוח, כמו זה, גורמים לחילוקי דעות או רק לחיוך:
בואו נדבר על אלה שיש להם נתונים: הלך רוח אנליטי, ידע בתחום מסוים, גיל פעיל, הזדמנות למצוא הון התחלתי וכו '. ולמה אנשים כאלה לא הופכים ליזמים, גם אם יש להם מעט מאוד הַכנָסָה? אני שייך למספר אנשים זה (אולי לא מכל הבחינות, כמובן). לכן, אתווכח על ידי הערכת עצמי.
לאחר סיום לימודי האוניברסיטה (שתי השכלה גבוהה), היה לי רצון עז לפתוח עסק משלי. אבל לא לקנות ולמכור, אלא לייצר משהו (אני יצירתי מטבעי). היו הרבה רעיונות שניסיתי לגרום לחברים שלי להתעניין בהם. מישהו אפילו כינה אותי "מחולל הרעיונות". אבל לעשות משהו בידיים, להתחיל מאפס, לא מעניין אף אחד. בתחילת שנות האלפיים פרח המסחר הפשוט. במיוחד ציוד מחשב, ביגוד. זה דורש הון התחלתי.
איפשהו ניסיתי את עצמי. למשל, בנושא תוכן לטלפונים סלולריים (אגרגרים של SMS). כבר אז הטכנולוגיות הדיגיטליות היו מעניינות. זו הייתה תוצאה טובה, אבל הנושא התפוגג במהירות עם התפתחות התקשורת הסלולרית והטלפונים עצמם. יש נושאים גם עכשיו אחרי שצבר ניסיון בבנייה. כולל טכנולוגיית בטון שטוף עם נישה חינמית לחלוטין בעיר שלנו.
אני לא חובב לקחת סיכונים, אז לא למצוא שותפים, כל הרעיונות נותרו רעיונות. ואז, כשראיתי איך הבעלים והשותפים בחברה שבה עבדתי עושים עסקים, הגעתי למסקנה ששילוב וסיעור מוחות של שני מוחות (אפילו עם חוסר ידע) הוא יעיל מאוד.
לא קיבלתי שום קשר. עסקים גם נוצרים על בסיסם. כדוגמה - חלק מהנושאים בעבודה בעבר. בשלב מסוים הפסקתי להיות שותף לשתייה. ועם מי היה צורך לשמור על קשר (לחיבורים) נפלו.
יש יזמים שנכנסו לגל, כמו שאומרים. או שראו הזדמנות.
לאחרונה הם סיפרו דוגמא על אדם אחד. הוא עבד כמנהל, אך בעלי עסקים החלו לשים לב מועט לעסק עצמו, כי הכל עבד היטב לפי התוכנית שנקבעה. ובשלב מסוים הם איבדו את רוב העסק, tk. המנהל שלהם לקח את הלקוחות לפתיחת חברה משלו. אני חושב שיש הרבה דוגמאות כאלה. אני לא מצדיק ולא מגנה - הכל כאן, כמו שאומרים. תלוי בסף המצפון. וזה די והותר בי.
רבים, כמוני, מגיעים לרמת פעילות אחרת, אזור הנוחות מעכב. פעם קראו לזה רק עצלות. רק צורך מיוחד מחייב פעולה (או רצון עז למטרה כלשהי). אבל הכסף עצמו הוא לא תמיד המטרה. התהליך חייב ללכוד, והכסף בו הוא תוצר לוואי. לכן, אני מאמין שחברות רבות במשרדים שכורים שמטרתן היחידה להרוויח כסף באמצעות תיווך הן לרוב חברות טיסה בלילה.
גורם חשוב נוסף הוא חוסר הנכונות לקבל עובדים שכירים. אי שם עמוק בתוכי המחשבה שניצול האדם על ידי אדם הוא רוע שאינו רחוק מעבדות. ועם השנים המחשבה הזו רק מתחזקת. אבל זהו נושא נפרד. לכן יצירת עסק עם רווחיות מינימלית ושכר נמוך לעובדים היא בהחלט לא שלי.
אולי, על סמך כל זה, אני בונה בית בעצמי. בנוסף למימוש יצירתי של הפוטנציאל שלך.
אם נגע בסוגי האישיות הפסיכולוגיים, אז אני מלנכולי. רגוע, אבל לעתים קרובות קל מאוד להטריד אותי. חשוף לדעות של אחרים (לא כל כך לאחרונה). אלו תכונות מיותרות ליזם.
מי אני עכשיו? מנהלת אזורית (מקצוע גוסס) ועצמאים. מה שאתה קורא עכשיו גם מביא הכנסה. זוהי גם מימוש עצמי יצירתי. כסף חשוב, אבל לא המשמעות של חיי.
דעתי: יזם הוא אדם בעל מערכת תכונות נדירה: מהירות החיים (נפש וקבלת החלטות), עם יחס מתמשך לביקורת ועם מערכת קשרים. זוהי היכולת להוביל, לחבר ולהניע אנשים. יכולת משא ומתן, נימוק והוכחה (תכונות מנהיגות, כמו שאומרים). וזהו אדם בעל רצון פנימי לעשות מה שהוא וחברתו עושים. לא לכולם יש את כל זה. ניתן לפתח תכונות רבות, אך האם זה יועיל לך ולעצמך? תהליך זה מתרחש באופן ברור במיוחד אצל נשים. כמה נשים ונשים עסקיות קשות לשמן.
***