"הם לא יכולים לעשות כלום, אבל הם רוצים הרבה": סאגה על עובדים מודרניים ובעיות עסקיות

רבים מתעניינים האם ניתן לפרוס הפקה רווחית בחצר בית פרטי? אנחנו עונים - כן, אתה יכול, יש הרבה אפשרויות לעסק כזה. אבל מדוע, אם כן, רבים נשרפים כבר בשנה הראשונה לעבודה? בן שיחו סרגיי, שמייצר דלתות פנים בבית הכפרי שלו יותר מ -10 שנים, יספר על כך.

בפרסום נעשה שימוש בתמונות ממקורות פתוחים

בקצרה על העסק שלך

אני מכין דלתות פנים. ההפקה שלי ממוקמת ממש במקום מגורי. בשביל זה בניתי שני חדרים בחצר. מתקן ייצור אחד - 60 מ"ר. מטרים; מחסן נוסף - 90 מ"ר. מטר.

אין לי הרבה ציוד וזה לא מאוד מסובך. מדובר בכמה שולחנות הרכבה, שולחן חיתוך זכוכית, שתי מכונות קידוח (אחת אופקית) קידוח עם מיטה ניידת), שולחן מסור, זוג מעגלים, מברגים ומשקל נגרות כְּלִי.

אני מזמין את כל הדרוש להרכבת דלתות - MDF, אביזרי זכוכית ממפעלים. החומר מועבר על ידי חברת הובלה ישירות לייצור. ואז כל זה נפרק למחסן ואז נכנס לעסקים.

העובדים חותכים ריקים (קופסאות, מגירות, לוחות, לוחות, זכוכית) וההרכבה מתחילה. ההרכבה פשוטה מאוד - לא קשה יותר מבניית ילדים. לשני אנשים יש תוכנית - 20 דלתות ביום. שבוע העבודה הוא חמישה ימים, אבל אם הם רוצים, אנשים יכולים לצאת בשבת - אני לא מתערב בזה.

התוכנית החודשית לזוג עובדים היא 520 דלתות. יש לי משכורת של 150 רובל לשעה. הם עובדים 8 שעות ביום, אני לא משלם עבור שעת הצהריים. בעת פיתוח תוכנית (אמיתית!) העובדים מקבלים 31 אלף רובל בחודש. כאשר התוכנית ממומשת יתר על המידה, הם מקבלים 35-38 אלף. עבור העיר שלנו עם אוכלוסייה של 170 אלף איש, מדובר בשכר הגון מאוד.

לא היה לי זמן השבתה לאחרונה, המוצרים נמכרים היטב - אני מספק דלתות למפתחים ולכמה רשתות בנייה קמעונאיות גדולות.

אני עצמי מרוויח 270 רובל מכל דלת אם היא נמכרת בכמויות גדולות. ניצוץ של שני עובדים חכמים, שמגשים את התוכנית של 520 דלתות, מעניק לי הכנסה נטו של 140 אלף רובל בחודש.

אני מדבר על המינימום מאוד ואם אין כוח עליון. הסדנה שלי מייצרת כ- 700 דלתות בחודש, מה שמקנה לי רווח של 190 אלף רובל לחודש. ואז יש קמעונאות והתקנות, שמייצרות גם הכנסות. אני מדבר בכנות על העבודה שלי, מכיוון שאני משלם מיסים ולא שולל אנשים. העובדים שלי מקבלים שכר פעם בשבוע. נראה שהכל בסדר, אבל ...

הגורם האנושי הוא הבעיה העיקרית של העסקים

מחזור עובדים קבוע מקלקל הכל. במהלך כל קיומי של העסק שלי, רק שני אנשים שהו איתי יותר משנתיים. ואני לא אשם בזה. תן לי להסביר מדוע.

אני מחלק בדרך כלל עובדים שכירים לשלוש קטגוריות: צעירים; גברים בגילאי 30 עד 45; גמלאים. לכל קטגוריה מאפיינים משלה. אתחיל עם הצעירים.

הנוער

הצעיר המודרני מודאג ביותר לא ממשכורתו, אלא ממעמדו. הוא מלא חלומות ותקוות. גם אם אין לו השכלה, הוא חושב על עצמו כמיוחד. הוא מתבייש להיות שומר דלתות. הוא לא רוצה לקבל הכשרה במקצוע צווארון כחול. הוא רוצה להיות מנהל. באופן כללי, הוא רוצה הרבה מבלי שהוא מסוגל לעשות כלום!

הנוער עובד בשבילי כאילו במצב רוח מזוודה. הם מנהלים הרבה נישואים, לעיתים קרובות נעלבים ומפסיקים. רוב אלה שעברו דרכי הפסיקו בגלל העבודה המיתולוגית "הטובה" במשרד או הסיכוי לעסק שלהם. לא ראיתי אף אחד מהעובדים הצעירים שלי לשעבר שעשו קריירה מצליחה.

בן 30-45 שנים

קטגוריית גיל זו עובדת לעובדים, משום שכל הסיכויים לממש את עצמם בעניינים אחרים מוחמצים ללא תקנה. הם לא יודעים הרבה, לעתים קרובות הם עצלנים ושותים (לפעמים אפילו בעבודה). אנשים כאלה יכולים להדליק אש בבית המלאכה ולחתוך את אצבעותיהם בסבב שכרות. ב -70% מהמקרים עובדים בקטגוריית גיל זו אינם הולכים לעבודה לאחר תלוש המשכורת שלהם - הם נמצאים בזלילה.

אחרי הזלילה הם באים, מבקשים הזדמנות נוספת, מבטיחים לא להיכשל שוב. לעתים קרובות הם באים לשאול בחזרה עם נשותיהם, להתחנן, להתייחס למצב כלכלי קשה. אך לעיתים קרובות כל זה חוזר על עצמו לאחר חודש. אחרי הפעם השנייה, אני לא לוקח את זה בחזרה. אלה אנשים עם הזדמנות אחרונה. אני לא צריך כאלה כאלה. לא הרסתי להם את החיים!

גמלאים

אלה מטות הקסמים שלי. הם עובדים טוב, הם לא רודפים אחרי הנישואין, אבל כל זה קורה לאט מאוד. התוכנית כמעט תמיד לא מתמודדת. הם מנסים להרוויח הגדלה בפנסיה שלהם ב -20 אלף ולא להרוס להם את הבריאות. לעתים קרובות הם חולים, עוזבים מסיבות בריאותיות.

באופן כללי, בכל מערבולת זו איש אינו מתעכב זמן רב. יש חבר'ה חכמים, אבל הם יודעים את ערך העבודה שלהם ורוצים לקבל שכר הגון, כמו גם שיש להם חבילה חברתית והטבות אחרות. אני לא יכול לתת את זה והם עוזבים.

אלה הבעיות בעסק הביתי שלי. כן, הם כנראה נמצאים בכל מפעל. אם היינו יכולים לשכור רובוטים, כנראה שהיינו מתעשרים כבר מזמן... הגורם האנושי וחוסר היכולת לנהל אנשים הם הסיבה העיקרית להרס בשנה הראשונה לקיומו של עסק.

האם אתה מסכים עם היזם? כתוב בתגובות.

חברים, אנחנו כבר יותר מ -100 אלף! עשו לייק, הירשמו לערוץ, שתפו את הפרסום - אנחנו עובדיםכך שתקבלו מידע שימושי ורלוונטי!

קרא גם:

• איזה צד לשים את הדיסק על המטחנה - כשהחולצה פונה כלפי פנים או פנימה? אנו עונים על השאלה.
• מה אומרת צורת המלפפון: כיצד לגלות איזה דשנים חסר לצמח.

צפו בסרטון - שיפוץ בית בן 60: איך זוג צעיר ויצירתי העניק לבניין חיים שניים.